爱尔眼科如何通过quot一梁八柱q

新财富金牌董秘

本文为新财富投研圈25期纪要分享主讲嘉宾:吴士君先生/爱尔眼科董事会秘书毕业于复旦大学世界经济系,经济学博士,历任中共上海市委研究室经济处副主任科员,东方国际集团发展策划部研究员,德恒证券信息研究中心研究主管,恒泰证券资产管理总部研发总监,上海银基信息科技股份有限公司董事会秘书,医院集团战略管理部经理,监事会主席。现任爱尔眼科董事会秘书。

主持嘉宾:申万宏源医药行业的分析师杜舟美国密歇根大学工商管理硕士、分子细胞发育生物学硕士。在医疗器械、生物医药、医疗服务、基因检测、细胞治疗及互联网医疗领域有深厚的研究经验与资源。

纪要全文

吴士君:大家好,非常感谢新财富提供这样一个好交流平台,也感谢杜老师主持这个会议,同时非常感谢大家来参加这个交流。

我先简要介绍一下我自己,我是年初担任爱尔眼科董秘,到现在为止有3年了,至今我在爱尔眼科已经服务了十一年。

我今天的分享分成三个部分。第一部分是简要介绍一下爱尔眼科。第二部分是介绍一下爱尔眼科能够弯道超车后来居上,创新之处在哪里。第三部分是在创新的同时,爱尔眼科还有一些抱朴守拙的理念和原则。

第一部分,简要介绍爱尔眼科

爱尔眼科创立于年底,爱尔的创立是在中国医疗体制改革的背景下发生的。爱尔眼科董事长也是创始人陈邦先生,在年进入了医疗行业,但是在当时进医院的眼科合作开展白内障手术和准分子手术,通过这种方式使得他对医疗行业的潜力和经营规律有了初步的了解,为后医院打下了很好的基础。

在年,国家卫生部医院分类管理制度,允许社会资本举办独立的营利性医疗机构,那么陈邦先生就果断抓住了这个时机创立了爱尔眼科,医院。医院是在年1月份开业的,长沙医院。

我本人是年加入了爱尔眼科,当时一共有5、6家医院,其中有两家还是当年新开的。截止目前为止,医院的数量达到了一百家,分布于全国26个省市自治区,年门诊量已经稳稳突破了多万。万意味着什么呢?意味着超过了中国三大眼科龙头的总和。

正是因为爱尔眼科在医疗总量、诊疗水平、社会声望等方面取得的优异成绩,这医院都先后成为当医院。各地的省领导、市领导、卫生厅局领导都纷纷到医院去考察指导,国家卫计委的领导医院进行视察指导。

另外值得一提的是,在年11月中国上市公司协会评选的“中国最受投资者尊重的上市公司”前十强中我们获得了第三名,同招商银行、伊利、中国平安等共同名列前茅,应该说让我们足以自豪,同时也是激励我们做的更好。在这个过程中,我本人也有幸被评为“最受投资者欢迎的上市公司董秘”。

爱尔眼科十二三年的发展取得的第二个成就是,我们真正帮助国家解决了或者说正在解决大众看病难和看病贵的问题。爱尔眼科在年成为中国驰名商标,在老百姓的口碑中建立了非常牢固的地位,而且这个口碑在不断的扩大。目前我们建院4、5医院,广告费就非常少了,主要慢慢依靠老医院就医。我统计了一下年公司的年门诊量只有40万,今年包医院门诊量约万,达到了8倍以上。

随着门诊量的增长,公司的营业收入和手术量,也呈现了高成长的趋势。营业收入今年稳稳的突破了30亿,净利润率跟前三季度我们披露的基本接近,出现了净利润高速增长的新常态。具体就不披露过细。

作为一家上市公司,特别是第一批创业板上市公司,而且是唯一的IPO医疗行业的上市公司,我们不断的给股东创造良好的回报。我们的净利润率逐年提高,同时每年向股东分红,为资本市场注入了正能量。我们也非常期待中国资本市场有越来越多的高成长的,能够给股东提供良好回报的公司,这样的话我们的证券市场应该会越来越健康。

当然,大家一直







































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