一副普通的眼镜，成本大概是……？
好镜架+好镜片就等于一副好眼镜了吗？
有个顾客自带处方在网上配了一副眼镜，戴着很不舒服。后来拿到眼镜店一检查，结果发现，有三个严重的问题。
第一，散光轴向没换算，做反了。
第二，瞳距不对。
第三，由于无法试戴，卖家也没有提供专业意见，致使镜片直接敷眼睫毛。
于是，没办法，只能在眼镜店重新选配一副眼镜了。
为什么最好不要在网上直接购买处方眼镜呢？究其原因，是这样：
第一，没办法提供面对面的专业验光配镜服务，网店一般会降低服务的标准。
第二，顾客习惯在网上用价格做比较，而实体眼镜店没有因为价格降低眼镜和服务的品质。
实体眼镜店拥有专业、纯粹的验光配镜顾问，为每一副配出去的眼镜质量负责，这样配到的眼镜才是舒适、清晰、美观、安全的！
做生意先做人，做眼镜先做人。
能卖的一定卖，不能卖的绝不卖。
网络可以打一枪换个地方，可以见利忘义，见钱眼开，
但我们是实体店，
我们就在这里为您服务，
不满意，你可以随时来本店。
总之，一句话。我只向你推荐最适合你的眼镜，
因为，最好的不一定是最贵的，
也不一定是最便宜的，
适合的才是最好的。
1我不会随意乱开价，我知道坑人的生意不长久，所以请不要将我的报价拦腰砍。
2我并不是什么产品都卖，品质低、质量差的，根本不会出现在市场上！更不会出现我的门店里！
3我们卖的是产品，卖的更是服务，每一副眼镜从问诊、验光、选镜、
装配、校对、试戴、售后服务......
我们都会精益求精！
4配眼镜是我的工作，更是承担一份对视力健康的责任，也是我全家经济的来源。我知道我并不伟大，只想问诊、验光、选镜、
装配.....等步骤不出现任何差错，当然更不想构造什么商业帝国，我只是希望从我手上配出去的眼镜，出现零投诉，能给顾客解决他的视力需求。
5我对客户热情周到，专业服务，因为我相信，人心是相互的，客户始能够感受到我的诚意。更能感受到我的专业技术。做配镜顾问，少一点套路，多一点真诚！多一点专业！
中国眼镜科技杂志合作，
高祥璐老师作序，俞志超、王辉、邓军
三位实战大师联手打造的《眼视光实战应用》……
内封面
本书三位老师俞志超、邓军和王辉结合各自的工作经验以及课程的内容，选取眼视光中心的核心——专业、运营两大模块来进行陈述，期待能有助于行业的践行者、有助于期待变革的所有人们。
目录
第一部分视光入门检查.
第一章：视力检查.
第二节：小孔视力.
第二章验光.
第一节：电脑验光.
第二节：检影验光.
第三节：主觉验光.
第三章：视功能检查.
第一节：隐斜检查.
第二节：AC/A测量.
第三节：调节幅度检查.
第四节：调节反应测量.
第五节：调节灵活度.
第六节：正负相对调节（NRA/PRA）.
第七节：集合幅度.
第八节：远近水平聚散力测量.
第九节：远近垂直聚散测量.
第十节：聚散灵活度.
第二部分儿童弱视.
第一章弱视的概述.
第二章弱视儿童的检查.
第三章弱视儿童的检查问题.
第四章弱视儿童的诊断及治疗.
第一节弱视的诊断及常规治疗方法.
第二节弱视的屈光矫正原则.
第三节不同类型弱视的治疗方法.
第五章弱视综合治疗仪的操作介绍.
第六章弱视儿童的相关疾病.
第一节斜视.
第二节眼球震颤和白内障.
第三节上睑下垂和儿童眼底病.
第七章弱视儿童的饮食注意.
第八章弱视训练的六点注意.
第九章弱视儿童的实例介绍.
第十章记与陕西袁老师谈弱视案例.
第十一章弱视诊疗表单.
第三部分视光中心运营.
第一章——正确认识视光中心.
第二章——眼视光中心的装修和功能区的设置.
第三章——打造专业技术团队.
第四章——眼视光中心岗位分工与职责.
第五章——眼视光中心的行为规范.
第六章——眼视光中心的规范接待流程.
第七章——完善的产品结构与服务项目.
第八章——眼视光中心相关仪器设备和产品.
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